1、公司整体发展规划

公司秉承“市场为先,任人唯贤,技术为心,管理为髓”的经营理念,以铁路安全信息产品为主业,不断拓展和深化市场开发工作,突破销售瓶颈,强化铁路安全信息产品生产资质,使公司成为铁路安全信息装备领域主流的产品供应商。公司坚持“不搞家族式企业;不进入与公司资源非相关的经营领域”的发展原则,不断完善、贯彻、执行公司管理制度体系并使之持续改进,构建团结协作、公平竞争、充满活力的特色最准的pk10免费计划。在做大做强主业的同时,公司将积极推动资本运作计划,借助资本市场扩大资本规模,完善股权架构,逐步构建和尝试员工持股计划。



2、整体经营目标
公司的整体经营目标是:通过技术上的不断创新,开发出铁路安全信息核心设备,打造一个具有自主知识产权的安全信息产品研发技术平台;不断开拓国内及国际市场,做大市场份额,将公司建设成为国际化的安全信息产品专业品牌企业。同时,公司将回报陪伴公司一起成长的股东和员工,承担相应的社会责任,将太昌电子“市场为先,任人唯贤,技术为心,管理为髓”的最准的pk10免费计划发扬光大。 
公司未来五年整体发展规划如下:


(1)产品发展计划
运安系统推出基于GIS的调度管理平台,完善铁总-路局-站段的三级数据组网架构,并与调度指挥、应急救援、行车安全监控、综合维修等相关系统进行信息交换和共享,通过地面设备进行数据采集和过程卡控,构建具有综合处理功能的检测监测信息系统。
研发作业车车载设备监控平台,集成无线通讯、北斗定位导航、视频监控、轴温监测、防溜监控等功能,形成集检测监测、控制和管理于一体的网络化、智能化的安全监控作业指挥平台。
研发作业人员单兵信息装备,依托无线通讯技术、北斗卫星定位技术、微型传感技术,实现作业人员与调度中心信息实时对接,提升现场故障判别及处置能力,同时建立人地、人车监控网络,实现列车接近预警、施工越界报警、接近高压报警等功能,确保现场作业人员施工安全及人身安全。
研发供电接触网设备在线监测装置,实现对接触网关键设备关键地点的动态实时监测,快速准确定位故障。
(2)市场营销计划
公司将立足于铁路运营安全市场,依托铁路安全信息化系列产品,积极拓展铁路专业市场的广度和深度,进一步夯实公司生存和发展基础。在铁路供电专业市场领域,通过与铁道部信息中心合作,积极规划并快速推进基于北斗应用技术的供电信息化系统建设,构建人员、车辆、设备三位一体的安全作业综合信息管理平台。在铁路工务专业市场领域,积极参与数字铁路的信息化建设,基于GIS技术,把铁路系统各种数据和信息组织起来,建立一个能够满足铁路抢险救灾、规划设计、设备维护、运营管理、实时监控、决策分析应用的综合型地理信息系统。在铁路机务专业市场,积极融入机务信息化CMD系统,以长期驻外机车及司机等安全管理薄弱环节为突破口,借助广铁、上海、兰州等既有市场优势,逐步扩大市场份额。
针对国家加强铁路基础设施建设和实施的“一带一路”战略提供的契机,公司将积极开拓铁路新线建设市场,与铁总建设司和工管中心建立信息沟通渠道,与各铁路专业设计院和主机厂建立长期合作关系,充分利用铁路运营部门在新线建设验收上的话语权,将公司产品作为标准配置纳入设计及施工方案,使新线设备交付与既有管理系统无缝对接,为公司产品应用推广开辟新的市场渠道,成为公司发展新的经济增长点。
为实现公司营销战略,我们将在营销方式、人力资源、竞争策略等方面持续发力,不断提升团队营销能力:
①强化驻点营销,积极推广销售区域办事处模式,进一步完善北京、兰州、成都办事处软硬件配置,逐步设立广州、上海、沈阳、郑州办事处,扩建营销服务渠道,完善营销服务职能,提升服务质量与响应速度。
②打造狼性团队,通过引进人才,加强培训,定期考核、及时激励、末位淘汰等机制,不断提升和优化营销队伍的整体素质,构建一支能战、善战、耐战的团队,成为实现公司战略的主力先锋。
③加强公司营销战略规划研究,注重品牌塑造及宣传推广工作,收集友商动态,展开竞争分析,及时调整研发方向、推广计划、定价策略等,成为抬头看路、指路、引路的参谋和决策者。
(3)人力资源开发计划
公司通过制定符合公司文化特色的、具有市场竞争力的人力资源管理制度和薪酬模式,增强企业的凝聚力,激发员工的工作热情,以《人力资源管理制度》为依托,致力于员工综合素质的提高,用良好的最准的pk10免费计划促进公司持续高速发展。同时,公司将完善人力资源开发及规划,加大内部培养和选拔力度,使表现良好、具有潜力的内部员工能够获得更好的发展平台。并从以下几个方面促进公司人力资源的培养:
①建立健全人才激励机制,向优秀人才和关键岗位倾斜,通过股权激励、利润分享等方式,保证人才队伍的稳定,增强企业的凝聚力和吸引力。
②为顺应企业快速发展的需要,优化人才结构,公司将有计划的聘请具有较强实践经验和能力的高级管理人才、资本运营人才与科研技术人才。
③建立和完善人才培训体系和员工职业生涯规划制度,全面提升管理层和员工素质,努力造就团结、敬业、忠诚的员工队伍。
(4)新产品、新技术开发计划
公司将基于铁路地理信息系统GIS,北斗定位导航,大数据分析预测,智能监测识别等核心关键技术,进一步完善既有产品,积极研发与铁路运营安全市场密切相关的新产品。
①铁路作业车辆定位导航仪,实现对铁路作业车辆的高精度定位、轨迹追踪、数据回放、实时调度、防撞预警、安全保障等功能,可大大提高铁路运输安全的监管能力,优化铁路运营效率。
②铁路作业人员智能安全帽,实现对铁路施工作业人员通信调度、安全防护、位置监控、视频记录、环境监测等功能,顺利实施和完成铁路施工任务,确保施工作业人员的人身安全。
③铁路专业人员信息随身工具“信灵通”,具有专业文库、移动办公、即时通信、培训考试、风险预判、辅助决策等功能,可帮助铁路驻外流动专业人员及时准确获取管理资讯,现场采集记录安全信息。
(5)融资计划
公司为实施可持续发展战略,根据整体发展战略、业务发展情况及投资计划,将采取多元化的融资方式,解决新技术的研发与产品化的资金需求。首先,通过进入资本市场,规范现代企业运作,建立完善的内外部管理制度,提升企业品牌影响力,在有条件的情况下引进战略投资者、进行股权激励等;其次,通过持续发展与良好的信誉,进行适度的股权、债务融资,支持公司持续、稳定、健康发展。


3、公司中长期发展目标
当前,是我国铁路市场快速发展的重大机遇期,国家“十三五”规划和“一带一路”战略均对铁路作出了重大规划。尤其是在2008年之后世界经济发展持续受压,我国GDP增速持续走低的情况下,我国铁路市场预计未来仍可取得高于宏观经济增速的发展速度。因此,公司的中长期发展目标将紧紧围绕打造一流铁路安全信息设备提供商的目标进行规划,以逐步完善的产品线为抓手,加大向其他铁路设备的安全信息化渗透,着力打通铁路供电系统安全监测通道,实现公司规模的跨越式发展。将“太昌电子”打造成安全信息产品的知名品牌,将“太昌电子”建设成安全核心技术和专业人才的集聚洼地是公司不懈的追求。
公司将充分利用股份制改造和“新三板”挂牌的契机,完善内部控制制度,建立完整的预算管理制度,实现从靠人管理到向制度管理的转变,进一步提升公司的商业信誉。